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国市场，尤其收纳艺龙之后脚更加迅捷2004年，的母司控股艺;2007年，通过艺龙推出国地区的服务;2008年，旗下酒店点评网站投资成立到到;2009年，并购酷;2013年，旗下的洲酒店搜索比价网站在上海立分公司进入中国市场在国的布局显易见，有点指出，希望过酒店预

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就是稳固的业老大，并且尽能地去除同业对手，这就是其不收购同业者股权的根本动因。但携程的系列收也很有难度，其目前能够拿下的基本都是与自家模式类似的企业，比如同程和艺龙，尤其是艺龙与携程的模式几乎模一样，携程才能够做合并同类项相对言，去儿的模式与携程有异“花生油榨油机多少钱”，遇冷，主要是因为现在的生怕辛苦，不想进厂。有企业表示，已经和内地学校展开了合作，将来也希望和东莞的一些中职校展深度合作不论是还是，二者在国市场的进展都不大，而遇阻的原因主是因为外企进入国后临的土化题522日，卖出持有624%艺龙股权，携程则4亿美元收部分

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。在实现隐居整体品牌高突围的基之上，隐居集今年还将正式推出全新乡及小隐两大与隐居系列并行的子品牌这两个品牌将同样以文化创意、生活美学为内核，将隐居式服务与品牌内涵同中国乡村及度假的地相结合，打乡野品质度假的全新标杆。与此同时，隐居集团将启动隐居海外板块业务，

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